En los tiempos que corren cualquier recurso que nos permita nutrirnos de creatividad, autoliderazgo y visión positiva será bienvenido para salir adelante en la carrera de fondo de la emprendeduría. A menos de cien días de los juegos olímpicos me viene a la mente aquellos admirables atletas, sus hazañas y su árduo trabajo. Los emprendedores [...]
El mundo ya es 2.0, hierve en el calor del diálogo y el debate, pero las salas de conferencias viven aún instaladas en el gélido 0.0 de la comunicación unilateral El modelo de congreso, jornada o encuentro basado exclusivamente en mesas redondas, conferencias, presentaciones y powerpoints empieza a mostrar signos de agotamiento. Es ya un [...]
La Vanguardia se preguntaba el otro día por la vigencia de las Humanidades y los Clásicos en un mundo 2.0. ¿Qué pueden las humanidades (literatura, cine, filosofía, historia, clásicos latinos y griegos…) aportar al desarrollo de mejores líderes y organizaciones? Quizás nada. Quizás mucho. Nos gustaría hoy compartir con vosotros algunas experiencias , entre ellas [...]
Detrás de cada gran organización palpita una gran idea: promover personas más resilientes en el ámbito de la adopción, esta fue la visión que en su día tuvo Eva Gispert, emprendedora social y fundadora del Instituto de Familia y Adopción. Tuvimos la suerte que Eva nos invitó a trabajar la resiliencia con su entusiasta equipo [...]
Ignacio Mañe y Josep María Ortadó de MO Abogados tienen claro que construir un equipo con unos valores sólidos es una ventaja competitiva en estos tiempos difíciles. Esa convicción los llevó a encargarnos un taller sobre el tema: confianza y trabajo en equipo. Un debate inicial acerca de la pregunta: “¿La confianza es la madre del descuido?” [...]
Unilever, Philips, Rabo Bank son algunos de los clientes de Jos Kessels, fundador de The New Trivium, un grupo de filósofos que ayudan a las empresas a poner en marcha y revisar sus estrategias. ¿Cómo? Entrevistamos a Jos: “trabajamos con diálogos neosocráticoscon sus equipos directivos para hacerlos pensar”. Jos ha sido uno de los inspiradores de [...]
El management persuasivo apuesta por la excelencia en la delegación. Para buscarla facilitamos una serie de diálogos neosocráticos en los que participaron más de treinta directivos. Descubrimos que la delegación tiene dos caras: una egoista -sin ella un directivo moriría por sobrecarga- y otra altruista -delegar es dar oportunidades de desarrollo a tu equipo- ¿Necesidad [...]
Os presentamos nuestros cinco métodos favoritos para mejorar el diálogo en las empresas: Diálogo neosocrático: nos permite construir consensos sobre cuestiones estratégicas (¿Qué es la atención al cliente?) a partir de los casos de éxito aportados por los participantes Mapas dialógicos: resolvemos problemas técnica y socialmente complejos mediante la construcción in situ de un mapa [...]
Un grupo de responsables de formación y de recursos humanos se preguntaron por la excelencia en la gestión de personas en una sesión que celebramos en la Universidad Politécnica de Cataluña. Descubrimos una historia positiva en tiempos duros que nos enseñó que se puede conservar el talento e incrementar la productividad si se habla claro [...]
¿Qué es la Orientación al Cliente?. Con esta pregunta iniciamos la presentación del método neosocrático en Esade en el marco de la 4ª conferencia internacional en Retórica y Management. Pudimos explicar cómo trabajamos para innovar los seminarios de habilidades directivas, para ayudar a nuestro clientes a alinear su capital humano con la estrategia y desarrollar [...]